• Restrukturierungskonzept für einen Hersteller von Spezialmaschinen für die Herstellung von Schrauben. (Strategie, Produktspektrum, Reorganisation, Internationalisierung); längerfristige Begleitung der Umsetzung (siehe Projektbeispiel)
• Sanierung/Restrukturierung eines großen Baumaschinen-/Anlagenbaukonzernes
• Strategisch organisatorische Neuausrichtung eines Herstellers von Gesenk-/Freiformschmiedepressen (siehe Projektbeispiel)
• Technisch-/logistische Optimierung eines bekannten Herstellers von Anlagen für die Spanplattenherstellung
• Technisch / organisatorisches Optimierungskonzept für einen Spezialhersteller von Banknotensortierautomaten
• Reorganisation des Marktführers bei Geräten für die Laborprobenvorbereitung
• Neuausrichtung eines Anlagenbauers in der Schweiz
• Ausrichtung eines Anlagen-/Apparatebauers in den Neuen Bundesländern auf die Erfordernisse der Marktwirtschaft
• Entwicklung von Markteintrittsoptionen in den deutschen Markt für einen japanischen Hersteller umwelttechnischer Anlagen
  
  
  

Ausgewählte Projektbeispiele Maschinen-/Anlagenbau

Optimierung der Wettbewerbsposition eines mittelständischen Unternehmens für die Herstellung von Spezialmaschinen für die Schraubenproduktion

1. Überprüfung und Optimierung der strategischen Ausrichtung im Wettbewerbsumfeld
2. Ertragsoptimierende Fokussierung des Produktspektrums
3. Effizienzsteigernde Reorganisation der Kernprozesse
4. Ausbau der Internationalisierung
5. Begleitung des Generationswechsel

Ausbau der Wettbewerbsposition eines konzerngebundenen Maschinenbauunternehmens im Bereich Umformtechnik zum Marktführer

1. Analytisches Benchmarking der Stärken/Schwächen relativ zum Wettbewerb
2. Neuausrichtung der strategischen Produktpositionierung
3. Reorganisation wichtiger Kernprozesse wie Entwicklung, Projektmanagement,
4. Baugruppendisposition/-produktion zur Erhöhung der Flexibilität und erheblichen Senkung der Durchlaufzeiten
5. Analyse und Bewertung von Optionen für strategische Allianzen in spezifischen Marktsegmenten